侯定文：过去的经营和方法无法解决业绩增长，我们需要新的赚钱逻辑
广州建众企业管理咨询有限公司创始人侯定文：过去的经营和方法无法解决业绩增长，我们需要新的赚钱逻辑2020-2022年企业面临业绩下滑、停滞不前或增长未达预期的问题，部分原因在于大环境，更大原因是老板缺乏危机意识导致组织紧迫感不够，没做好面对变局的能力建设。企业的突破之道：一是细分市场，要做到极致；二是全域营销，流量已经网络化了，不能再钓鱼，必须去撒网；三是深度服务能力，为客户提供更深度的服务能力；四是组织裂变，如果把人的创造力激发到极致，再到解决方案。
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